Management-Theorien der anderen Art
Kennen Sie schon diese Management-Ansätze?
Management by Nilpferd: Auftauchen, Maul aufreißen, wieder untertauchen!
Management by Känguru: Mit leerem Beutel große Sprünge machen.
Management by Terror: Ziele setzen und Mittel verweigern.
Management by Potatoes: Rin in die Kartoffeln - raus aus den Kartoffeln.
Management by Moses: Volk in die Wüste schicken und auf Wunder warten.
Management by Dübel: Lücke erkennen, schnell "reinquetschen" und sofort breit machen.
Management by Champignon: Mitarbeiter im Dunkeln lassen, von Zeit zu Zeit mit Mist bestreuen und, wenn sich Köpfe zeigen, sofort absäbeln.
Management by Crocodile: Bis zum Hals im Dreck stecken, aber das Maul groß
aufreißen.
Management by Chromosom: Führungsqualifikation ausschließlich durch Vererbung.
Management by Helicopter: Über allem schweben, von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen, viel Staub aufwirbeln und darin wieder ab in die Wolken.
Management by Harakiri: Souveräne und dauernde Missachtung aller Gegebenheiten.
Management by Jeans: An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten.
Management by Ping-Pong: Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat.
Management by Margerite: Entscheidungsfindung nach dem System: "Soll ich - soll ich nicht?"
Management by Partisan: Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar sind.
Management by Surprise: Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.
Management by Herodes: Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen und dann feuern.
Management by Robinson: Alle warten auf Freitag.
Management by Darwin: Mitarbeiter gegeneinander aufstacheln, Sieger befördern, Verlierer abschieben